最南端の税理士所長日記

10月7日に沖縄銀行にて「経営革新セミナー2009」を開催した。

毎年恒例の事務所主催の勉強会。顧問先を含め、銀行員の方々、50名弱の参加者。




みなさん、勉強熱心で、有り難いです。

第1部は、DVD研修で「金融危機をチャンスに変えろ」　資金繰り悪化の企業が実現可能な抜本的な経営計画「実抜計画」をたてて、乗り越えるというストーリー。

第2部は、僕が「変動損益計算書」を１時間講義。通常の損益計算書では解明できない固定費と変動費の違いを説明。

第3部も「資金繰り改善のポイント」ということで1時間の講義。勘定あって銭足らずにならないように対策が必要。

その後、アイモバイル社から「顧客力診断」というサービスを説明していただいた。アンケート調査が会社にとっては重要であるというものである。

不況のなか、企業努力が不可欠であるが、目標をもって、さらに財務分析も必要ということをセミナーでは訴えたつもりである。

事務所で顧問先を守るため、さらに頑張っていこうと思う。